Pour Cofomo, la transformation numérique représente beaucoup plus qu’une simple question de technologies de l’information. Elle se définit comme la convergence des affaires et des technologies qui s’unissent pour créer de la valeur dans l’organisation.

Prêts pour la relance de votre entreprise ? Envie de stimuler sa croissance ? Les Cégeps de la région de Québec regroupés sous Cégeps et cie – Capitale-Nationale et la Formation continue de la Faculté des sciences et génies de l’Université Laval mettent leurs experts à contribution dans une formation inédite conçue sur mesure pour former les leaders en transformation numérique de l’industrie manufacturière. Pour réussir la transition, les nouveaux guerriers seront bien outillés.

«Peu importe la taille ou le domaine d’activité de l’entreprise, il faut d’abord et avant tout voir un projet d’affaires, non pas technologique. Chez iA Groupe financier, nous préférons aussi parler d’ambition numérique plutôt que de transformation, car dans son processus, une organisation doit souvent passer par une phase d’optimisation.»  

Soutenir et accompagner ses clients dans la transformation numérique, c’est ce que fait CGI au quotidien dans les différents secteurs d’activités dans lesquels elle œuvre, que ce soit à Québec ou à l’échelle mondiale.

La gestion des données, leur analyse, leur interprétation avec des indicateurs de performance, c’est le nerf de la guerre pour les entreprises. Que ce soit une usine, un commerce, une banque, une compagnie d’assurances ou un service gouvernemental, la donnée constitue le cœur de l’intelligence d’affaires.

Depuis quelques années, les entreprises, les institutions et les gouvernements entreprennent un virage informatique essentiel dans le développement des affaires. La pandémie et les obligations du télétravail ont donné une poussée additionnelle vers cette transformation numérique.

Bien souvent, les entreprises souhaitent entamer leur transformation numérique, mais ne savent pas réellement par quels aspects commencer. Les technologies numériques pouvant s’appliquer à l’ensemble de la chaine de valeur de l’entreprise, il est normal d’avoir bien des maux de tête à saisir quelles opportunités et initiatives devraient être priorisées.

Si tout le monde parle de transformation numérique, on peine souvent à définir exactement ce que ça peut représenter concrètement pour une entreprise. Les décideurs qui ne sont pas issus du milieu informatique ne savent pas trop pourquoi ils devraient s’engager dans ce type de processus. Fort de près de trente ans d’expérience, Alithya sait les écouter, les conseiller et les accompagner pour que la transformation numérique soit une aventure humaine gagnante.